Smoky
Редактор
- Регистрация
- 13.06.19
- Сообщения
- 28,152
- Реакции
- 355,774
Автор: Илья Балахнин
Название: Корпоративная стратегия
О ПРОГРАММЕ
Первая программа на рынке, охватывающая
требования всех причастных к работе компании — от
топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать
их в единую карту стратегических инициатив. По итогам
мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую
карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
ПРОГРАММА
1 часть Модель создания прибыли:
как расти, когда рынки не растут
2 часть Голос клиента:
8 политик, которые сделают клиента счастливыми
3 часть Бизнес-процессы:
как обеспечить первоклассную реализацию стратегии
4 часть Культура исполнения:
люди и IT на службе бизнеса
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
Владельцам компаний
Вы наверняка можете разработать
стратегию развития компании, но подчиненные
ее не реализуют, потому что не понимают конкретные
шаги. На тренинге вы разберетесь в том, как стратегию
операционализировать до операционных процессов
и добиться реализации намеченного.
Генеральным директорам
Для эффективной реализации стратегии вы должны
понимать, какие KPI ставить руководителям подраздлений,
как их формировать и оценивать. На семинаре вы узнаете,
как составить непротиворечивую систему оценки
эффективности подразделений и сотрудников.
Директорам подразделений
Вы знаете, как сделать так, чтобы ваш отдел работал
эффективно, но не понимаете, как взаимодействовать
с другими подраздлениями и синхронизировать усилия
для достижения синергетического эффекта.
Подробнее:
Скачать:
Название: Корпоративная стратегия
О ПРОГРАММЕ
Первая программа на рынке, охватывающая
требования всех причастных к работе компании — от
топ-менеджеров до клиентов — и позволяющая связать
их в единую карту стратегических инициатив. По итогам
мероприятия каждый участник сможет создать стратегическую
карту инициатив для своей компании и понять шаги для ее реализации.
ПРОГРАММА
1 часть Модель создания прибыли:
как расти, когда рынки не растут
2 часть Голос клиента:
8 политик, которые сделают клиента счастливыми
3 часть Бизнес-процессы:
как обеспечить первоклассную реализацию стратегии
4 часть Культура исполнения:
люди и IT на службе бизнеса
ДЛЯ КОГО ТРЕНИНГ?
Владельцам компаний
Вы наверняка можете разработать
стратегию развития компании, но подчиненные
ее не реализуют, потому что не понимают конкретные
шаги. На тренинге вы разберетесь в том, как стратегию
операционализировать до операционных процессов
и добиться реализации намеченного.
Генеральным директорам
Для эффективной реализации стратегии вы должны
понимать, какие KPI ставить руководителям подраздлений,
как их формировать и оценивать. На семинаре вы узнаете,
как составить непротиворечивую систему оценки
эффективности подразделений и сотрудников.
Директорам подразделений
Вы знаете, как сделать так, чтобы ваш отдел работал
эффективно, но не понимаете, как взаимодействовать
с другими подраздлениями и синхронизировать усилия
для достижения синергетического эффекта.
Подробнее:
Скачать:
Похожие темы
- [marketpapa] Василий Бумагин ― Интенсив по маркетингу и продвижению на wildberries (2024)
- [GetCourse] Курс по рассылкам 2.0 (2024)
- [Валерия Тетенькина] Китай от А до Я. Тариф Оптовые закупки в Китае (2024)
- [iTeacher] Инфоцыган на пассиве. Солидный заработок для каждого на Udemy и др. маркетплейсах (2024)
- [Полина Горбунова] Тренинг укрепления продавцов «Продавать как дышать» (2022)
- [Елена Калугина] [Правое полушарие интроверта] Секрет успешного бренда: разбор от маркетолога (2024)
- [Михаил Иванов] Своя собственная империя нишевых блогов за считанные минуты (2024)
- [Udemy] Gary Ljamin ― Курс для изучения интернет-маркетинга с нуля до уровня PRO (2024)
- [Алексей Фиалов] Готовые маркетинговые связки по Яндекс.Директ (2023)
- [Stepik] Шухăшла - основы аналитического мышления (Think-101)