Driver
Администратор
- Регистрация
- 08.05.19
- Сообщения
- 50,834
- Реакции
- 281,602
Название: Секреты эффективного управления
Автор: Яновский Алекс
Хотите управлять компанией-победителем, которая будет круглосуточно зарабатывать вам миллионы?
Воспользуйтесь опытом предпринимателя-практика
с 20-летним опытом строительства компаний-миллиардеров.
Как человека, стремящегося построить свою сильную и доходную компанию, Вас наверняка тоже волнуют эти вопросы:
Модуль 1
Прорабатываем Ваше мышление руководителя и лидера компании
Вы четко определите цель Вашей компании, чтобы понимать в каком направлении ее развивать.
Получите принципы успешного менеджмента.
Научитесь находить общий язык со всеми сотрудниками и как вести себя с подчиненными.
Узнаете, как улучшить атмосферу в коллективе.
Модуль 2
Строим Вашу компанию
Вы узнаете основные правила лидерства, как их развить в себе.
Как нанимать самых лучших сотрудников. Какими качествами дожны обладать Ваши сотрудники.
Принципы грамотного управления сотрудниками и повышения эффективности вашей команды.
Как правильно увольнять сотрудников.
Как «заражать» своей активностью весь Ваш коллектив и вместе развивать компанию.
Что делать если случился кризис. Вы получите навыки антикризисного управления бизнесом.
Модуль 3
«Спираль успеха»
Вы узнает какую информацию о вашей компании, как и для чего Вам необходимо постоянно собирать и анализировать для Успеха вашего бизнеса.
Как анализировать собранную информацию и извлекать из нее ценнейшие сведения о работе всей компании.
Как, принимая во внимание эти сведения, принимать верные решения.
Как грамотно делегировать задачи, в том числе и контроль сотрудников, чтобы сконцентрироваться на управлении вашей компанией.
Как собирать отчеты сотрудников и работать с данными из них.
Модуль 4
Отрываемся от конкурентов
Вы узнаете, что определяет, правильно ли Вы выбрали стратегию вашего бизнеса.
Как найти наиболее рациональный и эффективный способ обойти конкурентов.
Вы узнаете основы финансового планирования и способы формирования бюджета.
Как развивать свою компанию и осваивать новые виды деятельности. Принципы «слияния и поглощения» компаний
Продажник:
Скачать:
Автор: Яновский Алекс
Хотите управлять компанией-победителем, которая будет круглосуточно зарабатывать вам миллионы?
Воспользуйтесь опытом предпринимателя-практика
с 20-летним опытом строительства компаний-миллиардеров.
Как человека, стремящегося построить свою сильную и доходную компанию, Вас наверняка тоже волнуют эти вопросы:
- Что отличает Лидера от обычного человека и как воспитать в себе лидерские качества?
- Как построить компанию-победителя, где все сотрудники доверяют друг другу и стремятся к общей победе?
- Как повысить эффективность бизнеса и грамотно распределять ресурсы компании?
- Как находить сильных и опытных сотрудников?
- Как добиваться исполнения всех задач от своих подчиненных?
- Как мотивировать сотрудников, для увеличения их эффективности?
- Как создать по-настоящему крупную компанию и управлять ею?
Модуль 1
Прорабатываем Ваше мышление руководителя и лидера компании
Вы четко определите цель Вашей компании, чтобы понимать в каком направлении ее развивать.
Получите принципы успешного менеджмента.
Научитесь находить общий язык со всеми сотрудниками и как вести себя с подчиненными.
Узнаете, как улучшить атмосферу в коллективе.
Модуль 2
Строим Вашу компанию
Вы узнаете основные правила лидерства, как их развить в себе.
Как нанимать самых лучших сотрудников. Какими качествами дожны обладать Ваши сотрудники.
Принципы грамотного управления сотрудниками и повышения эффективности вашей команды.
Как правильно увольнять сотрудников.
Как «заражать» своей активностью весь Ваш коллектив и вместе развивать компанию.
Что делать если случился кризис. Вы получите навыки антикризисного управления бизнесом.
Модуль 3
«Спираль успеха»
Вы узнает какую информацию о вашей компании, как и для чего Вам необходимо постоянно собирать и анализировать для Успеха вашего бизнеса.
Как анализировать собранную информацию и извлекать из нее ценнейшие сведения о работе всей компании.
Как, принимая во внимание эти сведения, принимать верные решения.
Как грамотно делегировать задачи, в том числе и контроль сотрудников, чтобы сконцентрироваться на управлении вашей компанией.
Как собирать отчеты сотрудников и работать с данными из них.
Модуль 4
Отрываемся от конкурентов
Вы узнаете, что определяет, правильно ли Вы выбрали стратегию вашего бизнеса.
Как найти наиболее рациональный и эффективный способ обойти конкурентов.
Вы узнаете основы финансового планирования и способы формирования бюджета.
Как развивать свою компанию и осваивать новые виды деятельности. Принципы «слияния и поглощения» компаний
Продажник:
Похожие темы
- [А.Гавриков, Т.Ковалёва, К.Руденко и др.] В2В продвижение: как привлекать юрлиц в интернете (2024)
- [Юлия Волкодав] Практикум. Новый курс писательского мастерства (2024)
- [Рома Райт] С 0 до 1 000 000 на Ozon за 60 дней. Обновление материала (2023)
- [Виктория Шергина] Как инвестировать в России без зарубежных счетов. Тариф "Полный" (2024)
- [Дмитрий Румянцев] Генератор постов (2024)
- [marketpapa] Василий Бумагин ― Интенсив по маркетингу и продвижению на wildberries (2024)
- [GetCourse] Курс по рассылкам 2.0 (2024)
- [Валерия Тетенькина] Китай от А до Я. Тариф Оптовые закупки в Китае (2024)
- [iTeacher] Инфоцыган на пассиве. Солидный заработок для каждого на Udemy и др. маркетплейсах (2024)
- [Полина Горбунова] Тренинг укрепления продавцов «Продавать как дышать» (2022)