• ПРОВЕДИ ВРЕМЯ С ПОЛЬЗОЙ!
    ВЕЧНЫЙ ПРЕМИУМ ДОСТУП СО СКИДКОЙ 10%
    • БОЛЕЕ 160 000 КУРСОВ
    • ЗАКРЫТЫЙ ЧАТ + КЛУБ
    • ЭКСКЛЮЗИВНЫЕ КУРСЫ
    • ОПЕРАТИВНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ ССЫЛОК 24/7

    купить Отзывы

Бизнес [РБК] Управление проектами: как планировать и доводить их до конца (2022)

  • Автор темы Yangban Tal
  • Дата начала

Yangban Tal

Редактор
Регистрация
24.06.19
Сообщения
35,548
Реакции
220,022
Название: Управление проектами: как планировать и доводить их до конца (2022)
Автор: РБК

2022-10-17_20-42-03.png


Эффективное управление проектами помогает получать предсказуемый результат в бизнесе и в жизни.

Интенсив подойдет для начинающих менеджеров, которые хотят научиться управлять проектами и доводить их до конца.

  • Познакомитесь с основами проектного менеджмента
  • Сформулируете цель, составите «дорожную карту» и план вашего проекта
  • Узнаете, как принимать взвешенные решения и предусмотреть риски в условиях неопределенности
  • Научитесь поддерживать себя и команду в стрессовых ситуациях
Вы познакомитесь с основами проектного менеджмента, этапами планирования и методиками гибкого управления от ведущих российских экспертов и профессоров MBA. За семь дней вы сформулируете цель проекта, оцените масштаб работы, создадите «дорожную карту» и детальный план вашего проекта. После интенсива у вас останутся поэтапный план реализации вашего проекта и чек-листы для оценки решений и анализа рисков.

Программа:
  1. Проектное управление: зачем развивать проектное мышление и как ставить цели
  2. Декомпозиция: этапы и задачи
  3. Планирование: от «дорожной карты» к детальному плану
  4. Как принимать взвешенные решения
  5. Как оценить и снизить риски
  6. Управление командой и собой
  7. Завершение проекта: подводим итоги и проводим ретроспективу
Кому будет полезен этот интенсив?
  • Специалистам
  • Предпринимателям
  • Управленцам
  • Фрилансерам
Чему вы научитесь?
  • Правильно формулировать цели и планировать нагрузку
  • Декомпозировать задачи и делегировать полномочия
  • Адаптировать план к изменениям так, чтобы не срывать сроки и не снижать качество продукта
  • Оценивать результат проекта и делать выводы на будущее
Наши эксперты:
  • Кевин Агуанно, профессор Университета Торонто и президент Ассоциации управления проектами Канады,
  • Анна Григораш, тренер Академии бизнеса EY по темам разработки стратегии и управления проектами,
  • Павел Алферов, профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково»,
  • Алексей Дерюшкин, основатель Better Life Company,
  • и другие.
ПРОДАЖНИК:

Ссылка доступна для пользователей с группой: Премиум 


СКАЧАТЬ:

Ссылка доступна для пользователей с группой: Премиум 

 
Сверху