Smoky
Редактор
- Регистрация
- 13.06.19
- Сообщения
- 28,152
- Реакции
- 355,861
Автор: Петр Пономарев
Название: Системный подход
Легендарный тренинг о системном подходе к бизнесу, который радикально меняет ваши результаты.
Библия эффективного управления бизнесом из позиции директора и собственника.
День 1:
Иерархия целей. Миссия, как инструмент управления
Бизнес-модель и эффективная стратегия
Ключевые системы в бизнесе и их значения
Позиция директора и собственника. Ключевые компетенции
Эффективное управление как процесс. Критерии управленческих решений
Алгоритм принятия эффективных эффективных решений
Конфликт тактики и стратегии
Делегирование процессов, делегирование задач и проектов
Уровни принятия решений
Организационная структура и бизнес модель
Возможные стратегии развития Вашего бизнеса
Какие этапы развития проходит Ваш бизнес
Где Вы находитесь прямо сейчас
Ваши горизонты роста на 3, 5, 10 и 100 лет
День 2:
Бизнес процессы как ключевой элемент бизнеса
Техники быстрого внедрения управления через процессы
Команда и система найма
Система найма: как создавать эффективные команды работающие на результат
Управление персоналом
Базовые принципы делегирования
Почему делегирование не работает
Эффективное и неэффективное делегирование
3-х ступенчатая модель найма персонала
Обучение и скриптирование
Как создавать очередь из кандидатов
HR образ компании
Современные системы мотивации
Кадровый конвейр
Методы контроля качества сотрудников
Организация эффективного отдела продаж
Автоматизация бизнес-процессов
Контроль качества
Внедрение понятия «качества» на разных уровнях
Измерители качества в основных процессах бизнеса
Способы проверки, контроля и развития
День 3:
Маркетинг как система. Позиционирование и системы привлечения клиентов
Маркетинговая воронка от и до. Ключевые показатели маркетинга
Как нанимать сотрудников и управлять маркетингом
Организация отдела продаж. Продажи как система
Эффективная мотивация продажников
Выход из оперативного управления
Модель эффективного делегирования
Технология поиска быстрых точек роста в Вашем бизнесе
Планирование и контроль исполнения планов
Стратегическое планирование
Взаимодействие директор — собственник
Как увеличивать стоимость бизнеса
Системный подход к увеличению стоимости бизнеса
Скачать:
Название: Системный подход
Легендарный тренинг о системном подходе к бизнесу, который радикально меняет ваши результаты.
Библия эффективного управления бизнесом из позиции директора и собственника.
День 1:
Иерархия целей. Миссия, как инструмент управления
Бизнес-модель и эффективная стратегия
Ключевые системы в бизнесе и их значения
Позиция директора и собственника. Ключевые компетенции
Эффективное управление как процесс. Критерии управленческих решений
Алгоритм принятия эффективных эффективных решений
Конфликт тактики и стратегии
Делегирование процессов, делегирование задач и проектов
Уровни принятия решений
Организационная структура и бизнес модель
Возможные стратегии развития Вашего бизнеса
Какие этапы развития проходит Ваш бизнес
Где Вы находитесь прямо сейчас
Ваши горизонты роста на 3, 5, 10 и 100 лет
День 2:
Бизнес процессы как ключевой элемент бизнеса
Техники быстрого внедрения управления через процессы
Команда и система найма
Система найма: как создавать эффективные команды работающие на результат
Управление персоналом
Базовые принципы делегирования
Почему делегирование не работает
Эффективное и неэффективное делегирование
3-х ступенчатая модель найма персонала
Обучение и скриптирование
Как создавать очередь из кандидатов
HR образ компании
Современные системы мотивации
Кадровый конвейр
Методы контроля качества сотрудников
Организация эффективного отдела продаж
Автоматизация бизнес-процессов
Контроль качества
Внедрение понятия «качества» на разных уровнях
Измерители качества в основных процессах бизнеса
Способы проверки, контроля и развития
День 3:
Маркетинг как система. Позиционирование и системы привлечения клиентов
Маркетинговая воронка от и до. Ключевые показатели маркетинга
Как нанимать сотрудников и управлять маркетингом
Организация отдела продаж. Продажи как система
Эффективная мотивация продажников
Выход из оперативного управления
Модель эффективного делегирования
Технология поиска быстрых точек роста в Вашем бизнесе
Планирование и контроль исполнения планов
Стратегическое планирование
Взаимодействие директор — собственник
Как увеличивать стоимость бизнеса
Системный подход к увеличению стоимости бизнеса
Скачать:
Последнее редактирование:
Похожие темы
- [А.Гавриков, Т.Ковалёва, К.Руденко и др.] В2В продвижение: как привлекать юрлиц в интернете (2024)
- [Юлия Волкодав] Практикум. Новый курс писательского мастерства (2024)
- [Рома Райт] С 0 до 1 000 000 на Ozon за 60 дней. Обновление материала (2023)
- [Виктория Шергина] Как инвестировать в России без зарубежных счетов. Тариф "Полный" (2024)
- [Дмитрий Румянцев] Генератор постов (2024)
- [marketpapa] Василий Бумагин ― Интенсив по маркетингу и продвижению на wildberries (2024)
- [GetCourse] Курс по рассылкам 2.0 (2024)
- [Валерия Тетенькина] Китай от А до Я. Тариф Оптовые закупки в Китае (2024)
- [iTeacher] Инфоцыган на пассиве. Солидный заработок для каждого на Udemy и др. маркетплейсах (2024)
- [Полина Горбунова] Тренинг укрепления продавцов «Продавать как дышать» (2022)