Yangban Tal
Редактор
- Регистрация
- 24.06.19
- Сообщения
- 36,839
- Реакции
- 234,614
Название: Инструменты начинающего руководителя (2024)
Автор: Яндекс.Практикум
Инструменты начинающего руководителя [Яндекс.Практикум]
Ускоренный курс для начинающих руководителей: инструменты управления небольшой командой
Яндекс Практикум
Продолжительность курса — 2 недели
Курс для тех, кому нужно быстро освоить базовые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, процессы, мотивация команды.
Модуль 1. Онбординг
Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату.
Модуль 2. В чем отличие работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей. Начнёте освоение навыка постановки задач:
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Темы:
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
Темы:
СКАЧАТЬ:
Автор: Яндекс.Практикум
Инструменты начинающего руководителя [Яндекс.Практикум]
Ускоренный курс для начинающих руководителей: инструменты управления небольшой командой
Яндекс Практикум
Продолжительность курса — 2 недели
Курс для тех, кому нужно быстро освоить базовые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, процессы, мотивация команды.
Модуль 1. Онбординг
Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату.
Модуль 2. В чем отличие работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей. Начнёте освоение навыка постановки задач:
- Узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
- Поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи
- Познакомитесь с алгоритмом постановки задачи
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Темы:
- Ориентация в организационном пространстве, элементы среды
- Постановка задач
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
- постановка задач и контроль
- встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
- проведение совещаний для обмена информацией
Темы:
- Основные практики операционного управления
- Управление информацией
- Человеческий фактор
СКАЧАТЬ:
Чтобы увидеть это скрытое содержимое, вы должны поставить мне нравится в конце сообщения Мне нравится
Похожие темы
- [Гузель Маликова] Курс по закупкам на китайских маркетплейсах 1688 и Poizon (2024)
- [Анастасия Мальцева] Стратегия на миллион (2024)
- [Катерина Сафронова] Где мои подписчики, Карл? (2024)
- [Юлия Толстихина] Как оформлять земельные участки (2024)
- [klerk] Наталья Гончарова — Господдержка бизнеса: как получить гранты и субсидии (2024)
- [Илья Цымбалист] Медиабайер Яндекс Директ 2.0 (2023)
- [NEкурсы] [Stepik] Нейросети для новичков (2024)
- [Александра Гуреева] Пушка продаж (2024)
- [Сергей Конышев] Марафон по Ozon: 3 шага по выводу товаров в топ.Тариф Я сам (2024)
- [Ирина Чечкина] [Преподаватель английского. English teacher] AI да уроки! (2024)