Yangban Tal
Редактор
- Регистрация
- 24.06.19
- Сообщения
- 36,981
- Реакции
- 236,420
Название: Инструменты начинающего руководителя (2024)
Автор: Яндекс.Практикум
Инструменты начинающего руководителя [Яндекс.Практикум]
Ускоренный курс для начинающих руководителей: инструменты управления небольшой командой
Яндекс Практикум
Продолжительность курса — 2 недели
Курс для тех, кому нужно быстро освоить базовые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, процессы, мотивация команды.
Модуль 1. Онбординг
Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату.
Модуль 2. В чем отличие работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей. Начнёте освоение навыка постановки задач:
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Темы:
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
Темы:
СКАЧАТЬ:
Автор: Яндекс.Практикум
Инструменты начинающего руководителя [Яндекс.Практикум]
Ускоренный курс для начинающих руководителей: инструменты управления небольшой командой
Яндекс Практикум
Продолжительность курса — 2 недели
Курс для тех, кому нужно быстро освоить базовые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, процессы, мотивация команды.
Модуль 1. Онбординг
Узнаете, из каких элементов состоит процесс обучения и кто будет сопровождать вас на пути к результату.
Модуль 2. В чем отличие работы руководителя от работы специалиста
Научитесь расставлять приоритеты в текущей работе, чтобы справляться с давлением времени и большим числом одновременных запросов от разных людей. Начнёте освоение навыка постановки задач:
- Узнаете ключевые отличия результата у руководителя и исполнителя
- Поймёте как формулировать ясные и достижимые задачи
- Познакомитесь с алгоритмом постановки задачи
А кроме того, проанализируете ожидания к работе руководителя с разных сторон — внешней среды в лице компании и руководителя, а также свои внутренние ожидания от работы руководителем.
Темы:
- Ориентация в организационном пространстве, элементы среды
- Постановка задач
Освоите базовые инструменты оперативного управления:
- постановка задач и контроль
- встречи 1 на 1 по обсуждению текущих задач, эффективности сотрудников
- проведение совещаний для обмена информацией
Темы:
- Основные практики операционного управления
- Управление информацией
- Человеческий фактор
СКАЧАТЬ:
Чтобы увидеть это скрытое содержимое, вы должны поставить мне нравится в конце сообщения Мне нравится
Похожие темы
- [klerk] ВЭД: таможенное регулирование и логистика в условиях санкций (2024)
- [Роман Жуков] Обучение аварийному вскрытию замков (2024)
- [Дмитрий Зверев] Тотальный курс по экспертным книгам (2024)
- [iTeacher] Самый реалистичный и работающий путь к финансовой свободе для обычного человека (2024)
- [Антон Шарапов] [Экстерн] Российские нейросети для подготовки и проведения занятий (2024)
- [Елена Червонец] Курс по Яндекс Бизнес (2024)
- [Максим Булатов] Гайд по Midjourney. Тариф гайд (2024)
- [Алеся Васинкина] Бухгалтер маркетплейсов. Тариф Всё сама (2024)
- [Станислав Селезнев] [avocado.education] Новый закон о блогерах: цена популярности (2024)
- [Елена Хачина] [pinnywooh] Доведи меня до сарказма (2024)