Smoky
Редактор
- Регистрация
- 13.06.19
- Сообщения
- 28,152
- Реакции
- 355,868
Автор: Андрей Плетенев
Название: Онлайн курс Agile.Scrum: Освойте Scrum "от и до" за 6 часов (2019)
Описание:
Программа курса
1. Зачем и когда нужен Agile-подход
- Что такое Agile.
- В каких проекта применять, а в каких не применять Agile-подход.
- Scrum, как элемент Agile.
2. Управление командой и продуктом
- Самоорганизация команды в Scrum.
- Кроссфункциональность.
- Как управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой.
- Скрам-мастер и владелец продукта.
3. Как управлять изменениями
- Как поставить во главу угла - приращение бизнес-ценности.
- Как управлять меняющимися требованиями.
- Бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент спринта, критерии готовности релиза.
4. Процессы Scrum
- Производственный цикл Scrum.
- Как планировать, чтобы успевать в срок.
- Как включать в план исправление дефектов и рефакторинг.
- Совещания и самоконтроль команды.
- Прозрачные показатели прогресса.
- Как демонстрируются результаты.
- Постоянное улучшение процессов.
- Что делать, если cпринт не удался.
5. "Подводные камни". Решение проблем внедрения.
- Как убедить руководство, команду и заказчика работать по Agile.
- Как сочетать Agile с проектами с фиксированным бюджетом и сроками.
- Как руководству компании управлять самоорганизованными командами.
- Что делать в скрам руководителям проектов.
- Что делать при недостатке самоорганизации.
- Что делать, если ваша команда некроссфункциональна.
- Как включить в Agile тестеров, аналитиков, тех. писателей и других "не программистов".
- Как использовать скрам для непродуктовых проектов.
Подробнее:
Скачать:
Название: Онлайн курс Agile.Scrum: Освойте Scrum "от и до" за 6 часов (2019)
Описание:
Программа курса
1. Зачем и когда нужен Agile-подход
- Что такое Agile.
- В каких проекта применять, а в каких не применять Agile-подход.
- Scrum, как элемент Agile.
2. Управление командой и продуктом
- Самоорганизация команды в Scrum.
- Кроссфункциональность.
- Как управлять продуктом, взаимодействовать с заказчиком и командой.
- Скрам-мастер и владелец продукта.
3. Как управлять изменениями
- Как поставить во главу угла - приращение бизнес-ценности.
- Как управлять меняющимися требованиями.
- Бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент спринта, критерии готовности релиза.
4. Процессы Scrum
- Производственный цикл Scrum.
- Как планировать, чтобы успевать в срок.
- Как включать в план исправление дефектов и рефакторинг.
- Совещания и самоконтроль команды.
- Прозрачные показатели прогресса.
- Как демонстрируются результаты.
- Постоянное улучшение процессов.
- Что делать, если cпринт не удался.
5. "Подводные камни". Решение проблем внедрения.
- Как убедить руководство, команду и заказчика работать по Agile.
- Как сочетать Agile с проектами с фиксированным бюджетом и сроками.
- Как руководству компании управлять самоорганизованными командами.
- Что делать в скрам руководителям проектов.
- Что делать при недостатке самоорганизации.
- Что делать, если ваша команда некроссфункциональна.
- Как включить в Agile тестеров, аналитиков, тех. писателей и других "не программистов".
- Как использовать скрам для непродуктовых проектов.
Подробнее:
Скачать:
Похожие темы
- [А.Гавриков, Т.Ковалёва, К.Руденко и др.] В2В продвижение: как привлекать юрлиц в интернете (2024)
- [Юлия Волкодав] Практикум. Новый курс писательского мастерства (2024)
- [Рома Райт] С 0 до 1 000 000 на Ozon за 60 дней. Обновление материала (2023)
- [Виктория Шергина] Как инвестировать в России без зарубежных счетов. Тариф "Полный" (2024)
- [Дмитрий Румянцев] Генератор постов (2024)
- [marketpapa] Василий Бумагин ― Интенсив по маркетингу и продвижению на wildberries (2024)
- [GetCourse] Курс по рассылкам 2.0 (2024)
- [Валерия Тетенькина] Китай от А до Я. Тариф Оптовые закупки в Китае (2024)
- [iTeacher] Инфоцыган на пассиве. Солидный заработок для каждого на Udemy и др. маркетплейсах (2024)
- [Полина Горбунова] Тренинг укрепления продавцов «Продавать как дышать» (2022)